Pianificazione e monitoraggio
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Supporta la definizione degli obiettivi strategici e operativi dei settori comunali.
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Predispone strumenti di programmazione e controllo come indicatori, schede-obiettivo, cruscotti gestionali.
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Effettua il monitoraggio periodico dello stato di attuazione dei programmi e delle attivitĂ .
Valutazione delle performance
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Analizza i dati di performance delle strutture comunali, evidenziando scostamenti rispetto ai risultati attesi.
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Elabora report di sintesi e relazioni periodiche per la Direzione Generale e gli organi politici.
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Collabora alla valutazione delle performance individuali e organizzative, in raccordo con il Nucleo di Valutazione.
Analisi dei costi e dei processi
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Effettua analisi di costi, tempi e risorse per la valutazione dellâeconomicitĂ dei servizi.
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Mappa e valuta i processi interni, proponendo azioni di semplificazione e razionalizzazione.
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Promuove la cultura del miglioramento organizzativo e dellâaccountability interna.
Supporto alla trasparenza e integritĂ
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Contribuisce allâattuazione del Sistema di Controllo Interno previsto dal D.Lgs. 286/1999 e successive modifiche.
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Collabora alla redazione del Piano della Performance, del Piano Integrato di AttivitĂ e Organizzazione (PIAO) e dei documenti di trasparenza amministrativa.
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Fornisce supporto nella gestione dei flussi informativi tra settori e direzione generale.